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发展会务 团结为首


2007年02月28 日 来源:欧洲时报 作者: [评论] [ ]

 

——专访青田同乡会会长徐乐平

    在法国青田同乡会1994年成立的时候,徐乐平还是“会里面最年轻的副会长”。十几年后,这位事业有成的青田籍华商,经过会里民主选举,被大家推上了同乡会会长的“宝座”。

  法国青田同乡会成立至今,一直在不断地壮大,影响力也日益深远,成为了旅法侨界中“一支重要力量”。“新一届会长团成员共有65人,他们当中有的从事餐饮、超市和进出口贸易,也有人在国内投资发展地产等行业,每个人的事业发展都很成功”。徐乐平在接受记者采访时介绍说,法国青田籍华人大约有2万人。当初同乡会成立的时候,就是以“联谊互助”为宗旨。大家团结在一起,为那些遇到困难和天灾人祸的同乡们提供帮助,也凑些钱支持那些没有本钱创业的同乡。“那个时候,通过我们协会,确实帮过很多同乡。”

  “虽然现在大家的事业都发展起来了,但是同乡会最初的宗旨不能变。”徐乐平认为,要把同乡会发展得好,最重要的还是那两个字“团结”。团结问题处理不好,就好像水被堵住了,流不出来,只能成为一潭死水,想要做什么事都不可能。“有再多的想法也都是空的。”而且,“越是‘老会’越容易在这方面出现问题。”

  就在接待记者采访之前,徐乐平刚刚跑了一趟使馆领事部,“帮一位副会长取护照,因为他在外省过来很不方便。”当了会长,会里的大事小情都要顾及,徐乐平常常“被迫”放下手里的生意,“为会员们服务”。

  “当会长必须要尊重每一个会员,我们会长团成员众多,有时难免会有没照顾到的,但是只要我真心努力去做,相信是可以得到大家的理解和信任的。”徐乐平说,做为一个华人社团,应该多做些有意义的实事。“现在国内仍然有很多贫困地区,那里还有人看不起病,孩子上不起学。不应该把会费都用在请客吃饭上,有些不必要的开销省下来,可以做很多有意义的事。”

  做为新一任会长,徐乐平还希望能够加强会务管理,并且让会里一些有经济实力的、愿意做出更多奉献的成员们组成一个“核心”,在捐助公益事业的时候,能够发挥带头作用。“多做些有意义的事情,大家都很支持。”

  当记者问他在未来任期内将有何“大动作”时,这位“不喜欢说空话”新任会长显得非常低调:“计划倒是有不少,还是等我们做了再说吧。”

 

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